ダイレクトマーケティングとは？顧客とのつながりマーケティング。

健康産業新聞コラムvol.09『地域活性化ダイレクトマーケティング』

2010年7月7日発行の健康産業新聞にて、
第9回ダイレクトマーケティングコラムが掲載されました。

今回のテーマは、
『地域活性化ダイレクトマーケティング』です。

地域・地方活性化への意識が高まるなか、なかなか成功事例が少ないのが実情。
民間主導 での地域活性化の目玉的手法といえるのが「地域活性化ダイレクトマーケティング」
では、今なぜ地域活性化にダイレクトマーケティングが効果的なの か。
その必要性・役割を詳細にお伝えしてあります。

ぜひご参考にしてくださいませ。

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滋賀県のダイレクトマーケティング潜在的可能性

先日、滋賀県を訪問する中で、様々な可能性を感じた。

地域活性化ダイレクトマーケティングとして、
成功する要素が多々ある。

（１）人材：
　個別の企業訪問をする中で、すごい人材がいるもんだ…と
　ただただ関心させられる、中小企業の社長さんや社員さんがいる。
　 さすがビジネスに多大な影響を与えた近江商人の滋賀。

（２）環境：
　琵琶湖のブランドと、生態系にある健康・美容素材、
　そして歴史上の溢れるストーリー。
　改めて魅力を感じた。

（３）連携：
　滋賀銀行さんの地域フォローに対する意識の高さ、行動力には
　ただただ感心させられた。地銀さんでここまでできるところは、
　全国でも稀なのではないだろうか？

ダイレクトマーケティングで地域を活性化させるために必要な要素を、
滋賀は併せ持つ。

さらに、来年は大河ドラマの「江 (ごう)～姫たちの戦国～」の地。
タイミングとしても面白い。

それでも、全てを一気に成功させることは難しい。

焦らず、やる気のポテンシャルのある企業から、
１社ずつ成功していってほしいと願う。

それぞれの役割

最近、恥ずかしいくらいに学ぶことが多い。

逆に、これまで何を学んできたんだと思う。

自分で実現できることの小ささ。

仲間みんなで実現できることの大きさ。

いまご縁のあるみんなと共に、ご縁を頂戴したプロジェクトに対して、
真正面から向き合い、一つずつ、具現化させていきたい。

やります。

須賀神社の例大祭に提灯

先週は、土地神様である須賀神社の例大祭。

初めて、ageUN・REDASからも提灯を出した。

全国各地で仕事をさせて頂いているから、

全国の土地神様にお礼をしなければならないが、

まずは居を構えているところから。

追伸：ご当地ワンコもお参りにきていた。

福岡港で小浜市の雲竜丸を訪問

福岡アウトバウンドセンターで打合せした翌日、

博多港に、学生時代の友達H山くんが寄港しているとのことで、

ビールの差し入れに行ってきた。

小浜市の雲竜丸。調査・研修漁船。

船内見学もさせてもらった。

掃除が行き届き、誠実な感じがした。

小浜市といえば、オバマ大統領でも話題になった福井県の街。

翌日は長崎に寄港するとのことで、お互いのお見送りとなった。

ブログ未更新２ヶ月・・・

ご無沙汰しております。大丸です。

ブログの更新が止まって、とうとう２ヶ月が経ってしまいました・・・。

この間、あまりにも色々な動きがありました。

報告事項やみなさんと共有したいことが沢山あるのに・・・。

これからまたリスタートしますので、よろしくお願いいたします！

通販でも同じ。

継続する意欲はあるのに、何かの拍子で追加注文が止まったまま。

一般的な通販メーカーは、そういう人を、休眠客として一括りにしています。

その時に継続リマインダーとなるダイレクトメールやTELアウトバウンドがいかに重要か。

そんなこんなで、「ブログの更新が止まってるぞ！」と、リマインドしてくれた皆さま、
ありがとうございます。

道端でバッタリ会った時に指摘してくれたⅠツグさん、ありがとうございます！

新卒社員３名が無事に入社

今日は４月１日、エイプリルフールネタを・・・と思っていたが、その余裕もなく。

今、かなり久しぶりのデスクワークタイム。息抜きに３週間ぶりのブログ更新。

１日のスケジュールがギチギチ過ぎて、意味のない打合せをしているのでは・・・と、
自分のスケジュール表を読み返してみる。

どうも無駄はあまりない。
直近または将来へ繋がる時間を過ごせている。つもり。

さぁ、2010年の新卒社員がスタートを切った。
今は社会人マナー研修を受けている。

まだ未知数の大切な子供たち。
ここからどう成長していくのか、とてもとても楽しみ。

終身雇用も年功序列も崩れてしまった昨今だからこそ、
若手も中堅も幹部も、みんなが生き生きとして、
30年というビジネス人生を賭ける価値のある
企業づくりをしていきたい。

94年の継続と熟成

『Mrigh & Daylar “Old Charter”1916』

1916年の Boubon Whiskey 。

94年前から今日まで生きている。

とてもお高いので手が出ないが、
一口だけ頂いた。

少量でも、なんとも言えない濃厚な香りが広がる。

そして時間が経つごととバニラ系の甘い香りに変化する。

94年の継続。

いま、ageUNは７年。REDASは５年。

94年後の2104年には、世界中の人を魅了する企業でありたい。

Mrigh & Daylarが飲めるお店
BAR GIN&IT（新宿五丁目　※新宿三丁目から徒歩7分）
TEL：03-3356-1669

インターネットプロバイダーは次なる進化へ by BIGLOBEキャピタルの若林健三社長

先日はBIGLOBEキャピタルの若林健三社長と立命館の杉山慎策教授と夕食会。

全ての言葉のキャッチボールが頭を刺激する。楽しい。

大先輩方に目をかけてもらうからには、期待以上のことをやり遂げなきゃ、
と、今日もまた私の目標値が高まっていく。

人生、明日のハードルが上がるほどに辛くて嬉しい。

いまやみんなが当たり前のように使っているインターネット。

その裏側には、インターネットプロバイダーというインフラがある。

次なる進化とは・・・、インフラの上に乗せるサービス。

これ以上勝手に書くわけにはいかないので、若林社長の今後の発言にご注目。

近頃ますますいっぱい考える

今日もまた、頭に浮かんだイメージを活字にするために、ノートが何ページも埋まる。

今日の仕事に追われない環境を作ってもらっていることにとても感謝しながら、

その環境で私は自分に与えられた役割を最大限発揮しなければならない。

どうすれば、今の仲間と、協力してくれる方々と、享受する生活者が喜ぶ社会貢献をしていけるか。

日々、自分が記したことを見返すと小さく思える。

未熟。

ただ、若輩だからという言い訳はそろそろ使えない。

まだまだ追い込まれ方が足りないのか。

今日も綴った活字を明日も厳しく見返してみます。