閉塞感漂う日本の市場では、投資対象も安定志向。
2009年にIPOした会社は19社で、その調達金額は合計528億円。
一方の大企業の調達金額は合計5兆円。
ベンチャーの100倍。
きっとあなたも「えっ? そりゃそうでしょ」と思うのでは?
さて、中国はどうか。
ベンチャーに6兆3000億円(2009年中国3市場IPO調達額)。
「これまでの国」と「これからの国」と受け止めるしかないのだろうか。
けっしてどちらが良い悪いではないが、
日本経済を活性化させていくには、もっとベンチャーが
活躍できる土壌が必要にも思う。
2009年にIPOした会社は19社で、その調達金額は合計528億円。
一方の大企業の調達金額は合計5兆円。
ベンチャーの100倍。
きっとあなたも「えっ? そりゃそうでしょ」と思うのでは?
さて、中国はどうか。
ベンチャーに6兆3000億円(2009年中国3市場IPO調達額)。
「これまでの国」と「これからの国」と受け止めるしかないのだろうか。
けっしてどちらが良い悪いではないが、
日本経済を活性化させていくには、もっとベンチャーが
活躍できる土壌が必要にも思う。
そして、ただ目の前の出来事を見ているわけにはいかない。
ダイレクトマーケティングの中国進出を進めなければ。